更稳妥的做法是用“合同条款+交付清单+验收标准”三件套闭环：合同里写清范围、权利、费用、周期、责任；交付清单把每一项输出物列到可点验；验收标准把主观感受
阅读全文需求评估往往是第一道失守点。很多项目从“我们也要上AI”出发，而不是从可被验证的业务问题出发，结果就是问题定义不清、目标指标错位、验收标准模糊。典型表现
查看详情从生态能力看，米家、鸿蒙、HomeKit都在强化“平台内体验一致性”，但路径不同。米家延续多品类和大众化覆盖优势，适合预算敏感、希望快速落地的家庭；鸿蒙
查看详情更稳妥的做法，是用一条清晰的施工主线把风险压到可控范围：权限最小化，让每个人只拿完成任务所需的最少权限；流程可追溯，关键操作有记录、有审批、有责任人；版
查看详情先看授权。开源并不等于“可随便用”，不同许可证在商用、修改、再分发、与闭源系统组合时边界差异很大。很多团队在PoC阶段用得顺手，到了对外交付才发现许可证
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